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来历:张良计 (微信号 zhang_liangj)经授权转载

又到了年末换岗的高峰期,后台一会儿涌现出许多关于换公司的疑问。许多读者对怎么判别一家公司值不值得参与拿捏不定,想咨询我的观念。今日我就来和咱们聊一聊,当你预备换岗去一家新公司时,应该看哪些要点。

每个人选公司的规范不相同,但摆在台面上的就那些。所以像薪资待遇,生长空间,直属老板,渠道开展这些今日就不做谈论,网上现已太多。这次说一些摆在台面下的,我以为相同重要的三点。

下面顺次来说。

1. 看这个公司怎么对待明星职工

所谓明星职工,便是这个公司的顶尖人才。他们的专业水平缓作业功率可所以一般职工的三倍乃至四倍。一个公司怎么对待、办理和调度这些顶尖人才,就反映了这家公司的人才战略。

这个观念来自哈佛商业谈论,我十分赞同。

那咱们怎么去看待呢?很简略,就看这个公司对待职工到底是天公地道,仍是区别对待。

好公司,一定是区别对待。他们会把明星职工放在最重要的部分,或最重要的岗位上。由于这些才是最能给公司发明价值收益的当地。

比方以出售为导向的公司,最厉害的人一定是在出售部;以技能为中心竞赛力的公司,最顶尖的人才一定在研发部;以品牌办理为要点的公司,大牛必定会集在品牌部。

立方公式

但是阎维文夫妻情mv视频,许多公司并不是这样,他们更多实施的是均匀主义。

什么意思呢?他们会把最厉害的人均匀分配到不同的部分和岗位中。比方相同几个团队,每个团队都有一个大牛,其他几个则是一般职工。这么做看似公正,但是却并不能发明更好的成绩。

这可不是瞎说。闻名咨询公司贝恩曾对25家跨国公司做了翔实查询,采访了300多位公司高管,发现一流公司和一般公司在明星职工的占比上其实是挨近的(12%-15%),但是不同就在用人办法上。

一般公司更倾向于刻画“一碗水端平”的气氛,在一些非重要岗位上也安排了一流人才,这就使得优异的职工得不到充沛的发挥;而顶尖公司则会把最厉害的人会集放置在最能为公司发生价值收益的当地。

前段时间刷爆朋友圈的张小平离任便是个典型比方。作为一个国家级项意图中心人物,却得不到应有的重视,实在是惋惜。

一个公司一旦实施了均匀对待,最简略引发消极怠工,由于做不做得好没有太大不同;而只要实施了区别对待,才干让公司所有人都看到未来生长的空间和期望。

另一方面,实施区别对待还有一个用途,那便是刻画“妒忌感”。

这海带打结机里的妒忌我打了引号,所以不是贬义词。它的意图,是促进内部的良性竞赛,而对一般职工成心营造出一种待遇落差。

留意,这儿的待遇落差并不是成心去降低或萧瑟一般职工,而是让他们知道一旦成为了明星职工,会取得怎样的荣誉和嘉奖(比方更大的办公室,更多和公司高层触摸的时机等等),终究激宣布一般职工的上进心。

这一点和做广告很相似。比凶恶触手如一个轿车品牌,它会通知你具有轿车之后日子会有怎样的改进,然后激宣布你对夸姣人生的神往,这是促进你去举动(购买)的强壮动力。

区别对待便是这个效果,让人既看到了grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找期望,又激宣布愿望。

看一家公司怎么对待明星职工,有没有将明星职工放在重要方位,这是判别它值不值得参与的榜首步。那么反映到咱们个人身上有什么启示呢?很简略,尽力成为那个明星职工。

这个公司对待明星职工的情绪,便是未来你在这儿价值表现的参阅。

2. 看这个公司的提高机制

已然说到了明星职工,那么接下来持续讲讲,怎么成为明星职工。即,这个公司的提高机制是怎样的。

好公司一定有一套合理的作业提高机制。它的终究查核KPI,并不是看你和老板联系好不好,也不看你会不会拍马屁,而是看你为公司发明了多少能够量化的价值。

留意grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找这儿的要害词,能够量化。

赢得了多少客户,签署了多少订单,提高了多少功率,取得了多少用户增加,甚襟拉脱维亚至取得了多少个顾客五星好评,这都叫能够量化。

比方一个用户运营的岗位,我见过这么来写提高机制的:

上岗后1年内取得50%的用户增加,一起每位用户的均匀取得收入增加30%,则能够提高一级;

1年内取得80%以上的用户增加,每位用户的均匀取得收入增加50%,则由公司协商配发股权鼓舞,等级升两级,公司合作组成团队......

怎么样?简略粗犷,一看就懂。由于数字是这个世界上最务实的东西,它不跟你绕圈子。

现在有许多公司在提高前都是要做述职陈述的,这就像大学论文答辩相同,你要有理有据地压服办理层为什么要给你升职。而这些可量化的作业内容便是最好的证明。

当你预备进入一家新公司的时分,无妨先问问HR或部分负责人,这个岗位的提高机制是怎么样的,以什么为规范来考量grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找。记住,有数字才靠谱。

假如对方答不上来,至少阐明这个部分不是要害部分,或许这个负责人连自己的作业生涯怎么提高都不清楚。王宝强的妻子

那你就要三思了。

其次,看看这套提高机制有没有Bug,合不合理。一般不合理的提高机制有两个特色。

榜首,方针设定是拍脑袋想出来的,没有实际根据。比方去原油价格年出售额100万,本年通知你完结500万才干提高为总监。在现在的经济和作业环境下,活生生增加到500%,公司还不给配更多的支撑资源,简略剖析一下就知道是瞎说。

合理提高机制下设定的grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找方针,是你尽力跳一跳就能够着的,而不是要你去找个梯子。

第二,上升通道死板,一个萝卜一个坑。想要提高,有必要上海裸拍要等上面坑位的人离任才干够。比方想升司理,就只能等现在的司理脱离。即便你奉献再杰出,公司也不行能为你新开一个司理岗位。这实际上是一种格式很小的做法。

闻名财经作家吴晓波提过一个“水大鱼大”的概念,我在这儿借用一花宵道中下。其实好公司便是“厌奶期水”,好职工便是“鱼”。这两者之间应该是相互成果,一起把蛋糕做大的联系,而不是互相在玩零和游戏。

所以这部分小结一下,如tata木门何去看公司的提高机制?首要看有没有可量化的价值方针,其次看这些方针的设置是否合理,上升通道是否死板。

3. 看这个公司怎么应对改变

前面两点聊的都是怎么去看一个grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找公司的现状,最终这点咱们来聊聊,怎么去看一个公司的未来。

办法相同很简略,就看它怎么应对外界的市场环境改变,采取了哪些办法。我把这叫作一个公司的应激性。

诺基亚咱们都知道,曾经是手机作业的王者。但是它在智能手机鼓起之时却未能及时捉住这个趋势,错过了一波大好时机,成果被后发先至的苹果和三星赶超,直到现在都不温不火。

英特尔就不相同。

现在咱们大多数人熟知的英特尔,最早其实不是做芯片处理器的,而是做存储器的。

其传奇CEO安迪格鲁夫在自传《只要偏执狂才干生计》里写到,英特尔在80年代面临日本公司的联合竞赛,公司的存储器事务直线下滑。50岁妇女在是否据守公司现有事务的决议计划上,他和自己的伙伴摩尔(是的,便是那个闻名摩尔定律的提出者)达到共同,抛弃存储器事务,转而专心于更先进的格尔木芯片处理器事务。

在后来的几十年中,这个世界上90%的电脑里都装有英特尔的处理器。

说了这么多,我想表达一个什么意思呢?

当你去看一个公司未来开展方向的时分,就去看它怎么应对市场竞赛环境的改变。是两耳不闻窗外事,专心只搞自己的?仍是小步行进,稳扎稳打?抑或是斗胆向前走,错了不回头?

这些都是没有规范答案的。但最终你要问问自己,认不认可这个公司的开展方向?

这才是要点,你要具有独立思考和根本判别的才能。而不是他人说什么,你就信什么。千万不要把眼光限制在现在的公司,而是放眼到整个作业。

就好像现在到处都在说互联网改造传统作业,你假如刚好就在一个传统作业公司,你觉得面临新概念新技能的冲击,这个公司能够做哪些作业?

比方进军新的产品范畴,改进现有的出售体系,重组臃肿的安排架构......不要觉得自己仍是个小职工,去看公司的战略开展是一件遥不行及的作业。你ancient越能比他人先想到这些,今后生长的潜力就越大。

这叫把握主艾米莉亚簿本动权,而不是被环境推着走。一旦你成为被外界改变推着走的人,就永久抢不了先机。由于这个世界上的大多数人,都是被推着走的。

所以总结一下,那些值得你去的好公司都有什么特色?除了长沙市气候薪资待遇,作业升官这些清楚明了的东西,你还能够看三点:

1. 看它是否重视明星职工;

2. 看它的提高机制是否合理;

3. 看它怎么应对外界的改变;

以上三点写成四个字,叫做雇主品牌。即,一家企业在它的职工及社会最广泛群众心目中的品牌形象。

一个优异的雇主品牌一定是重视可持续开展的。它不仅在顾客中有着杰出的口碑,更在其职工及社会各界合作伙伴中具有广泛的名誉。

世界闻名雇主品牌咨询公司Universum每年都会对全世界的企业做调研,在全球范围内挑选出最受欢迎的雇主品牌。而沃尔沃轿车作为接连多年取得Universum Top100 最佳雇主品牌的企业(the Most Attractive Employers),深受职工和社会各界合作伙伴的欢迎。

今日咱们不聊沃尔沃轿车的薪酬待遇,不聊它的渠道开展,就说说沃尔沃轿车的企业文化。

沃尔沃轿车鼓舞每一个职工英勇立异,在这儿没有死板grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找的提高机制。领导对有才能的人才充沛放权赋能。即便你是一名一般职工,相同能够承受应战,经过自己的尽力取得认可。

而作为一家世界闻名的大企业,沃尔沃轿车有着不输给互联网公司的敏锐嗅觉和落地执行力。比方最近,沃尔沃轿车就紧跟互联网年代的节奏,为职工交心打造了一站式员grade,深度干货:那些值得你去的好公司,都长什么样?,360查找工开展和交流的渠道。

在这个渠道上,除了能够学习在线课程,提高自己的职场竞赛力之外,还能够参与五光十色的社区活动,结识更多有意思的同杨犁民事小伙伴。

别的,职工们还能够在小程序上实时交流作业心得。有什么问题,在上面发布一下就会有搭档积极响应答复,互相真实完成零距离交流。

而一个造车的品牌相同也能够玩转电商。在渠道的积分商城里,咱们能够经过积分来兑换各种风趣又有用的东西,比方B&W的耳机,不管作业仍是日子南乔莫北丞都很有用的双肩背包,高颜值的咖啡杯等等。是不是很风趣呢?

看到这儿咱们有没有心动,想参与这家优异的企业呢?

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